Multiplique seus lucros e organize suas finanças com a Consultoria Estratégica

Feito para empresários que querem tomar decisões baseadas em dados.

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Conheça o seu consultor!

Guilherme Canton é Consultor de Negócios e Mentor Financeiro com mais de 6 anos de experiência no mercado, ajudando centenas de empresas a organizarem suas finanças e estruturarem seus resultados.

Com passagens por grandes multinacionais e uma visão prática e estratégica do mercado, desenvolveu o Método RAIZ, que já impactou diretamente empresários de diversos nichos que saíram do caos financeiro para um crescimento sólido e constante.

Hoje, sua missão é ajudar pequenas e médias empresas a crescerem de forma estruturada, com foco em resultado e lucratividade.

Você tem esses problemas na sua empresa?

Você acredita que pode faturar mais, mas não sabe por onde começar

Sua empresa ainda não tem um fluxo de caixa estruturado

As metas definidas para este ano ainda não saíram do papel

Você ainda não se sente referência no seu nicho

Está vendendo, mas com baixa margem de lucro e muito esforço

O que você vai conquistar com a Mentoria e Consultoria

Método Raiz

Este método é mais do que uma mentoria.

É uma jornada completa para transformar sua empresa, seu posicionamento e sua forma de liderar. Dividida em 9 etapas estratégicas, esse método te leva do diagnóstico à escala, com foco em execução e resultados reais:

Entenda com profundidade onde você está hoje — e para onde pode ir.

Habilidades emocionais e comportamentais de grandes líderes: foco, disciplina e gestão.

Conheça seu mercado, compreenda seu cliente ideal e encontre diferenciais competitivos.

Posicione sua marca de forma estratégica e construa uma comunicação que atrai e converte.

Organize sua jornada de vendas, desde a captação até o fechamento, com processos eficientes.

Construa metas SMART. Saiba para onde está indo — e como chegar lá.

Otimize seu tempo e o da equipe com rotinas produtivas e padronização.

Desenhe o plano de crescimento: recorrência, novos produtos, novos mercados.

Aplicação prática com templates, planilhas e sistemas. Gestão que funciona de verdade.

Resultados falam por mim

O que meus clientes dizem

Bônus Exclusivos

Diagnóstico 360° gratuito

Entendimento completo do seu negócio e necessidades, com um plano personalizado de ação.

Acompanhamento de resultados por 6 meses

Análise mensal dos fechamentos com sugestões de melhorias estratégicas.

Revisão de organograma atual e visão futura

Clareza na estrutura da empresa e planejamento de crescimento organizacional.

Mapeamento de gargalos operacionais

Criação de mapa mental + POP (Processo Operacional Padrão) da atividade mais crítica.

Entendimento e mapeamento da persona

Ferramentas práticas para identificar o cliente ideal com clareza.

Análise SWOT completa

Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da sua empresa — com foco em ação.

Modelos de remuneração variável

Criação ou revisão de comissões, bônus, participação nos lucros e estratégias de engajamento da equipe.

Implantação de CRM Kanban personalizado

Organize leads e clientes com funções como: Scripts prontos, Autoatendimento, Disparos em massa, Mensagens agendadas, Tarefas, notas e lembretes automatizados

EM GRUPO

De R$2.990,00
Por apenas

/Mês
R$ 0 ,00

INDIVIDUAL

De R$5.590,00
Por apenas

/Mês
R$ 0 ,00

⚠️ VAGAS LIMITADAS
Só para quem está pronto para crescer de verdade!

Nosso atendimento é exclusivo e totalmente personalizado, por isso,
abrimos apenas 5 vagas por mês para empresários comprometidos com resultado.

👉 Se você quer mais lucro, organização e clareza,
essa pode ser a virada que o seu negócio precisa.

A sua empresa só cresce quando você decide agir. O momento é agora!

Conheça Guilherme Canton, o seu Mentor — Expertise e Propósito para Transformar o Seu Negócio!

Sou engenheiro formado pela UEM, com pós-graduação em Gestão de Negócios pela USP e especialização em Gestão de Investimentos pelo Grupo Primo. Também possuo formação em Teologia, que fortaleceu meus valores e propósito de vida. Iniciei minha carreira como estagiário na PETROBRAS e fui trainee na Leroy Merlin, onde me tornei gerente de gestão aos 22 anos.

Movido por propósito, metas e disciplina, sou apaixonado por esportes, leitura e desenvolvimento pessoal, buscando sempre transformar sonhos em realidade — tanto meus quanto dos meus clientes.

Perguntas Frequentes

Os valores variam conforme o perfil e necessidades da empresa. Ao conversar conosco, vamos te direcionar para o plano ideal.

Não. Trabalhamos com encontros online e acompanhamento individual, de forma prática e eficiente.

Total. Sua empresa e seus dados são tratados com confidencialidade profissional.

Não. A consultoria é ideal para pequenas e médias empresas que desejam crescer de forma estruturada.

A mentoria é personalizada. Usamos materiais de apoio, mas o diferencial está no atendimento direto com o consultor.

Últimas Vagas – Não Perca!

Se você chegou até aqui, está no caminho certo para alcançar seu sucesso!

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Guilherme Canton

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